??日前，《鐵嶺市屬企業改革深化提升工作方案》出臺，著力鞏固2023年“市屬國企已基本實現集中統一監管、逐步走上良性發展軌道”的改革成果，錨定國有資本布局優化、企業規劃發展、“三項制度”改革、人才隊伍建設等重點領域，推動國企改革不斷向縱深推進。

??“《方案》既繪制了我市國企國資改革深化提升的‘設計圖’，又配套了具體的‘施工圖’?！笔袊Y委黨委書記、主任李濤介紹，市屬企業改革深化提升工作搶抓三年行動機遇期，緊扣鐵嶺“五大基地”建設目標定位，切實增強市屬國企核心功能和提高核心競爭力，實現發展“破冰”。

??布局再優化

??構建“1+1+4”發展新格局

??在原有1個國有資本運營集團+4個產業板塊的“1+4”模式基礎上，整合國資國企現有具有一定經營能力、資產結構健康且具有發展前景的優質資產，集中優勢力量以發展突破為主要目標的鐵嶺瀚禾投資集團有限公司，形成1家全市領軍的投資控股集團、1家資產運營集團、4家專業化發展集團的“1+1+4”發展新格局。

??打通市屬國企改革“最后一公里”。將2023年改革未納入集中統一監管的國有企業全面納入國資監管范圍，進一步實現國有經營性資產集中統一監管。

??主業再聚焦

??分門別類“一企一策”

??綜合考慮企業功能作用、發展方向、主營業務等因素，進行市屬企業功能分類，將瀚禾集團、國資集團、城發集團、農發集團、文旅集團確定為市場競爭類，交運集團確定為功能保障類，實施“一企一策”，持續增強市屬企業核心功能和核心競爭力。

??瀚禾集團將錨定全市國有經濟領軍企業目標定位，在傳統業務基礎上，聚勢謀遠、向新而生，大力發展數據服務、風電新能源等新質生產力，推動數字產業化，有序參與風電、光伏、儲能電站項目，通過產業發展投資基金實現資本增值，力爭數年內融合資源上市。

??國資集團、城發集團、農發集團、文旅集團將進一步聚焦主責主業，保持定力、深挖潛力、持續發力、增強動力，逐步發展壯大。

??活力再激發

??鞏固“揭榜掛帥”競爭機制

??以文化人，激活動能。將“賽馬”文化和“揭榜掛帥”競爭機制融入企業經營管理全過程，構建以效率和效益為導向的新型經營責任制，充分激發企業活力，提高經營效率。

??堅持黨管干部、黨管人才原則與發揮市場機制作用相結合，采取市場化方式選聘市屬國有企業高素質專業化經營管理人才、企業集團外部董事，大力推進末等調整和不勝任退出。

??攻堅破冰三項制度改革，打贏“三能”機制建設攻堅戰。將員工的考核結果與其薪酬、晉升、獎懲等緊密掛鉤；全面推行企業干部能上能下機制，完善干部退出機制；幫助企業完善人才選拔與引進機制。

??監管再加強

??優職能提效率增動能

??用好考核“指揮棒”，探索實行“一業一策、一企一策”考核。建立國有企業經營業績考核指標庫，不定期動態調整，從提高企業經濟效益、建立現代企業制度、履行社會責任等多維度完善考核評價體系。

??面向市場引才招才。對于有突出貢獻和具備突出能力、資源的相應人才，可打破學歷、職稱等要求，予以破格使用；大力支持各市屬企業集團與相關央企、省企、其他地方國企等優秀企業合力打造“項目合作+人才”“業務合作+人才”等人才合作模式。

??集中力量“喚醒”“沉睡”資產。加大企業重要資產統籌盤活工作力度，推動企業問題資產確權登記工作，解決土地房產證照不全問題；集中力量統籌盤活金峰公司、金匯公司、天水公司、天信公司經營性資產。

??推進國資監管“一盤棋”。推動直接監管、委托監管、指導監管3個領域貫通聯動；強化對縣級國資監管工作的指導監督，推進縣級國有經營性資產集中統一監管。

??改革不會停歇，目標時刻在前。李濤表示，隨著《鐵嶺市屬企業改革深化提升工作方案》的出臺，新一輪國企改革熱潮即將到來，市國資委將牢牢把握改革方向，與國資國企一道落實好各項關鍵任務，推進市屬國企在鐵嶺振興發展中發揮“頂梁柱”作用，以國企改革成效奮力推進中國式現代化鐵嶺實踐。